Veränderungen einleiten, durchführen und erfolgreich bewältigen
– Ein Unterstützungsseminar für Leitungen

Der pädagogische Alltag ist geprägt von Veränderungen und stellt Kita-Teams immer wieder vor neue Herausforderungen. Nicht selten kommt es zu Widerständen in den Teams, da Veränderungen als Bedrohung erlebt werden und Unsicherheit auslösen. Der richtige Umgang mit Veränderungen bestimmt den Erfolg, wie ein Veränderungsprozess bewältigt wird. Veränderungen verlaufen nach einem bestimmten Schema und können mit geeigneten Instrumenten systematisch analysiert und eingeleitet werden.
An zwei Tagen werden wir uns Schritt für Schritt dem Thema „Wie leite ich einen Veränderungsprozess in meiner Krippe/Kita ein“ heranarbeiten. Wir orientieren uns an ihren Erfahrungen und Wünschen aus der Praxis. Ziel ist es Kriterien zu formulieren und einen Plan zu entwickeln, damit sie einen Veränderungsprozess strukturiert einführen können.

Tag eins hat folgende Inhalte:

• • Begriffsdefinition: Veränderungsprozess
  • Vorstellen des Drei-Phasen-Modells nach Kurt Lewin
  • Festlegen von Kriterien für einen Veränderungsprozess
  • Ihre eigene Rolle/Aufgaben reflektieren
  • Analysieren von Widerständen in Teams
  • Durchführen einer Stärke-Schwäche-Analyse für ihre Einrichtung (Diagnose)

An unserem zweiten Tag gehen wir an die konkrete Planung ihres Veränderungsprozesses. Sie erstellen einen Zeitplan für ihre Einrichtung und leiten notwendige Maßnahmen ab. Über kollegiale Beratung bekommen sie Unterstützung, ihren Zeitplan zu reflektieren und anzupassen.

Dieses Seminar richtet sich an Leitungskreise und kann einrichtungsübergreifend angeboten werden.